据第一财经报道，4月16日，上海城市超市发出《告知书》，宣布公司决定解散，自2024年4月16日起停止所有门店的经营。
上海城市超市创立于上世纪90年代，是一家以经营世界各地风味美食为主的进口食品超市，是上海乃至长三角规模最大的进口食品与日用品超市之一。上海城市超市是上海人熟知的进口超市之一，其蛋卷备受食客欢迎。
据上海城超客服回复，关店原因是持续亏损。新民晚报报道，一名食品供应商表示，前一天还在正常供货，当天凌晨收到城市超市闭店的邮件，对此感到很突然。
对于仍有城市超市购物卡的消费者，可微信搜索并关注公众号城市超市CITYSHOP，点击右下角我的城超，再选择联系客服。人工客服在线时间为上午9点至下午5点，需预约后前往线下兑换点兑换。兑换点地址：青浦区某处。
客服表示，兑换商品，需提供购物卡的原购买渠道和计划兑换的大致金额。记者提出地址太过遥远，希望线上办理，客服表示仅可在线下指定地点办理。
近年来，多家上市超市企业业绩不佳。永辉超市和人人乐均预计亏损。沃尔玛、大润发、永辉、华润万家等多家知名连锁品牌已关闭部分门店。
新零售专家鲍跃忠分析，超市业态面临较大的压力。一是线上零售模式占比越来越大，给线下商超造成了压力。二是出现了一些新业态，例如专卖店模式，抢走了超市的市场份额。疫情对实体零售也造成了一定影响。
鲍跃忠表示，一个企业出现问题，原因可能是多方面的。对于资金雄厚的大型企业，公司还可以继续支撑；但对规模小一些的企业来说，一段时间的亏损可能导致整个资金链出现问题。
有相关媒体报道称，国外一家品牌企业，hm亏损超过十亿元，关闭了在中国的20家门店，这对于hm而言，可谓是损失惨重，面对这样的经营状况，Hm明显也慌了神，但是仍然没有直面正视问题，顾左右而言他，从以上看来，hm在中国市场上可能要继续这样惨淡的败绩了
一，声誉下降在这样的新闻爆出以后，很多网友都表示这是hm咎由自取的结果，Hm虚假的造谣了新疆有涉嫌强迫劳动用工的事情，并且抵制了中国新疆棉的供应商，明确表示，它的产品在未来时间内不会与中国新疆棉供应商进行合作，选择和其他的面料供应商合作
Hm的做法让国人感到很大愤怒的一个原因是，作为一家国际知名的服装企业，应该完全知道自己的言行所可能带来的社会效益，但是hm不顾国际间企业交往的准则，胡乱编造，恶意诋毁，不符合hm作为一个国际知名品牌的身份和地位
二，失去了中国国民的好感度处于全球化进程中，大家都希望可以推进国际间友好合作，实现互助共赢，所以中国一直秉持着开放的态度对待国外的品牌企业，并且也公平友好地对待这些国外企业，但是hm在这次事件中，明显让中国国民失望
面对外界恶意的侮辱，胡乱造谣以及诋毁，并且在发现问题以后仍然拒不改正的态度，中国人民都采取零容忍，中国国民在面对外界的攻击时，会自发团结起来，而此次hm可以落得这样结果的一个原因，也是中国国民自我保卫的结果
三，性质极其恶劣Hm，作为一家国际知名的服装企业，秉着不负责任的态度胡乱编造，打着所谓人权的幌子来污蔑中国，性质非常恶劣，并且拒不改正，不肯正视他们的错误，这也不符合所提倡的品牌形象和企业文化，
比宜德一夜闭店，上海平价小店面临困境比宜德，作为上海知名的连锁超市品牌，其突然的一夜闭店事件引起了广泛关注。 这不仅对比宜德自身造成了影响，也让人们开始思考，上海那些提供平价商品和服务的小店在当前的商业环境下过得如何。 一夜之间，比宜德所有门店关闭，对消费者和供应商来说都是一个巨大的冲击。 比宜德的闭店不仅让依赖其日常购物的消费者感到不便，也让那些为其提供商品和服务的供应商面临严重的经济压力。 这一事件对整个零售行业也产生了深远的影响，尤其是对那些与比宜德有相似市场定位的小店来说，他们不仅要面对自身的经营问题，还要应对由此产生的市场波动和消费者信心的下降。 上海是中国最繁华的城市之一，生活成本高昂，因此平价小店在满足市民日常生活需求方面发挥着重要作用。 然而，近年来随着电商的兴起和大型连锁超市的扩张，这些小店的经营环境变得越来越艰难。 他们往往缺乏品牌影响力和规模效应，难以与大型零售商竞争。 比宜德的闭店事件无疑加剧了这一趋势，让更多的消费者转向其他大型零售商或线上购物平台。 然而，尽管面临困境，上海的平价小店也并非没有机会。 一些小店通过提供独特的商品和服务、打造特色品牌、加强与社区的联系等方式，努力吸引和留住顾客。 例如，一些社区小店会组织居民活动，提供送货上门服务，或者与当地的艺术家和设计师合作推出特色商品。 这些创新举措不仅增加了小店的收入，也让它们成为社区中不可或缺的一部分。 总的来说，比宜德的一夜闭店事件对上海平价小店产生了不小的影响，但这也促使这些小店更加积极地寻求创新和变革以适应不断变化的市场环境。 在这个过程中，政府、社区和消费者都可以发挥作用，支持这些小店的发展，共同维护城市的多样性和活力。
8月23日，有消息称云南喜玛特因资金链断裂，停止营业。根据网传的公告显示，因资金链断裂，云南喜玛特商业有限公司于8月23日停止运营，即日起，公司关闭现有的15家超市及子公司、DC物流中心，终止营业。
告知书中，喜玛特公司和公司管理团队再次向所有供应商、所有员工、所有投资人、广大消费者，向政府和媒体致以诚挚的歉意。对公司停止营业给合作伙伴、员工、投资人、消费者所带来的损失，感到深深的愧疚。
对于停止营业的原因，公告提到，自成立以来公司先后投资开设了24家门店，投入资金3.17亿元，自2019年以来，受经济形势下行，公司一直持续亏损经营，特别是受2020年疫情冲击，公司出现严重亏损。疫情后，消费减弱，各大互联网及社区团购资本运作，无底线补贴亏本销售冲击市场，顾客流失无法回流，门店销售严重下降，销售和利润平均下降50%以上，双重冲击下，雪上加霜，公司经营十分艰难。
公开资料显示，云南喜玛特2009年诞生于云南丽江，是一家多业态经营的零售企业，主营的超市业态有喜玛特精致超市、喜玛特大卖场、喜玛特购物广场、喜玛特综合生活超市等，在丽江、文山、开远、宣威、保山、腾冲、昆明、宜良、攀枝花、普洱、玉溪元江等地均有门店，年销售额达到数十亿元，经营规模面积达到几十万平米。
天眼查信息显示，喜玛特法定代表人为谢江，注册资本1500万人民币，成立于2015年12月25日。大股东王喜持股51%，王琼持股49%。公司经营范围包括商业运营管理；预包装食品兼散装食品、保健食品等。主营的超市业态有喜玛特精致超市、喜玛特大卖场、喜玛特购物广场、喜玛特综合生活超市等。而就在今年6月23日， 喜玛特刚刚对经营范围进行了变更，新增了网上销售：日用百货、预包装、散装食品项目。
值得注意的是，近年来不少老牌传统超市，因为数字化建设滞后、商品竞争力弱、电商冲击等原因，正在持续亏损，所以不得不转型、调整或闭店，甚至进入资不抵债的困境而倒闭。此前，据相关报道，重庆的重客隆超市因转型需要，已于2021年8月10日停业闭店，重客隆超市旗下42家门店全部闭店。
另外：在公告中，我们看到喜玛特公司称已经与上市公司重庆百货大楼股份有限公司接洽并购事宜,目前正在推进中，待重庆百货评估现有门店及总公司、DC物流中心资产价格，收购款项支付至公司后，公司再与各合作伙伴、员工、债权人及消费者逐一结算偿还。
门店关闭后，为保护各位厂商的合法权益，公司明确了退货作业流程，商贸公司和个体户可进行有序退货。退货遵循持证退货原则，商贸公司需携带公司公章到店退货,涉及门店较多的商贸公司，可以出具委托书进行办理退货；个体户需本人携带身份证原件到店办理退货。
喜玛特超市的突然关闭，对附近的市民也带来一定影响。“我平时一周要来两三次，离我家近，买东西很方便。今天也是带着老婆孩子过来买东西，才知道关门了！”刘先生遗憾地说，“详细看了他们的公告，不知说什么，都挺难的！希望他们能度过难关，疫情也早点过去！”以前下个楼就能买东西，缺啥买啥，简直太方便！这一关门，就多少有点不方便了。”在古北天街喜玛特超市旁经营店铺的刘先生说，平时购物就是个电梯上下的事，现在一时间有点不习惯。
在涉及员工层面的问题，喜玛特也有了很明确的处理方案。
门店突然关闭，我们也联系了超市多位工作人员，大家均表示严格按照公司要求执行，也相信公司上层会处理好后续事宜，对合作伙伴、员工及 社会 负责。
事实上，从今年一季度以来，不论是行业媒体，还是零售专家，亦或是企业掌门人，均有超市很难的声音发出。步步高董事长王填甚至疾呼：超市大卖场已经到了至暗时刻。
作为从业多年的零售行业人员，蜗牛鲜生对于传统超市经营的“难”感统身受。尤其是去年以来，在线上冲击、社区团购围堵之下，实体门店遭受到了前所未有的挑战，甚至出现了全军覆没的危机，这对经营提出了更高的要求。在蜗牛看来，那些有韧性、抗风险能力强的超市在重重危机之下，依然显示出了强劲的经营实力，这种实力需要企业日积月累练就而成，更要保持初心，做到专款专用，努力提升自身经营和盈利能力，时刻警醒，才能走得更远。
标签： 跳槽那些事儿、 人生第一份工作、 上海、 新鲜到家、 万物尝鲜节、 大润发、 永辉超市、 伴随成长的中国味品牌、 新民晚报、 现在你最想逃离什么、 鸡蛋卷、 可以很、 花样游广州、 支付、 沃尔玛、 你好、 4月吃什么、 新闻、 高能小子终极装备、 人人乐、 胖东来、 进口食品、 一直在身边、 经济、 法律、 美好、 华润万家、 河南、本文地址： https://www.qiutianquan.com.cn/article/9302c08895e11e2ce049.html
上一篇：拒绝百万签约年前因笑容成名的7如今境况如...
网站首页
提交收录
收录查询
文章资讯
热门排行
软文发布
自助广告
